姜汝祥 执行力培训专家
姜汝祥，中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾； 美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人； 畅销书《差距》——“中国第一部企业战略专着”作者；2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物。姜汝祥博士提出执行能力的人，是那些以自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调”认真第一，聪明第二“的团队等。其代表作品有《市场、政府与社会变迁》、《北大为证》、《行销广告战》等。
姜汝祥，企业执行力咨询第一品牌锡恩公司创始人。美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者，北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任。
万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问，曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理，中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾，美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人，畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专着”作者。2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物。
他的新书《新执行》从破解虚假执行开始，到执行48字真经、执行与结果等，用九章精华内容全方位讲透执行，帮助员工个人，把工作里面快乐的要素释放出来；同时也帮助管理者，激发员工执行力，并创造有竞争力的企业文化。
教育背景：
洛阳工学院工学学士，
北京大学经济学硕士，
北京大学经济社会学博士。
主要著作：
《新执行》《市场、政府与社会变迁》 《北大为证》 《行销广告战》 《品牌广告战》 《差距》 《赢在执行》 《榜样》 《请给我结果》 《颠覆》《战略新差距》《新管理国学》 《电商战略之电商2.0》等
讲座简介/姜汝祥
姜汝祥-致力于员工态度转变的操作方法 视频7讲
姜汝祥-企业基本法（渠道版） 视频7讲
姜汝祥-猴子管理法 视频2集
姜汝详-狼性总经理 视频8讲
姜汝祥-锡恩6P管控突破 视频14讲
向世界500强学过冬
请给我结果--员工态度转变
结果改变人生
狼性总经理
客户价值
赢在执行
狼性团队
战略新差距
新管理国学
电商战略
所获荣誉/姜汝祥
联想董事会主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推重的实战型管理咨询专家。2002年荣获中华海外十大创业人物，国家经贸委组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展作出了卓越的贡献”。
2002年,国家经贸委,国家计委,《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年多的姜汝祥名列其中，与我一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等
美国《财富》中国唯一战略专家撰稿人。中央电视二台《对话》，《商家名家》长期特约嘉宾。
发表文章：
《财富》"姜汝祥博士专栏"：当服务成为逻辑：摩托罗拉与诺基亚的未来之战
谁是世界第一：微软,沃尔玛与可口可乐的地位之战
平衡的持续之道：怎么看待重新崛起的三星温水中的青蛙:从市场政治家到战略管理者
《经济观察报》"中国优秀企业与世界优秀企业的差距在哪里？"系列专稿：
在否定与创新的基础上重建中国公司持续发展战略
核心竞争能力决定谁笑到最后--联想与戴尔的差距
中国超一流离世界超一流有多远？--海尔与GE的差距
如何管理高速发展的公司？--波导与摩托罗拉的差距
华为的危机，萎缩、破产一定会到来吗？--华为与思科的差距
蓦然回首，百年持续背后的机理是什么？--娃哈哈与可口可乐的差距如果没有战略，企业将会怎样？--格兰仕与沃尔玛的差距
公司变革：为什么少数成功，多数失败？--方正与惠普的差距
多元化战略与专业化战略有什么不同？--TCL与诺基亚的差距
《中国经营报》"从市场政治家到战略管理者"系列专稿：
为什么着急成功？--从扩张战略对比国美与沃尔玛的差距
你的业绩愈好，可能离未来愈远--从转型战略对比万科与IBM的差距
谁能控制消费者？--从品牌战略对比纳爱斯与宝洁的差距
谁是市场政治家？--从传统文化角度分析中国优秀企业家的行为特征
谁是战略管理者？--从世界一流企业的经验对比中外企业家的差距
从市场政治家到战略管理者--中国著名企业与世界优秀企业的六大战略差距
电视媒体节目：
CCTV-2《对话》 姜博士与柳传志坐论中国企业管理国际化
CCTV-2《商界名家》姜博士与波导总裁徐立华，惠普副总裁孙蓬举谈波导战略
CCTV-2《商界名家》姜博士与华龙集团董事长范现国谈华龙集团市场战略
CCTV-4《中国报道》姜博士专访
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